1935年，曾希圣向毛主席讨要一人没成功，后来此人成为海军中将

曾家是东乡的大地主，但是，曾希圣放弃了自己的富裕生活，走上了为劳苦大众奋斗的道路。曾希圣的火爆脾气是出了名的，早在长征时，这一性格特征就鲜明的显现出来。曾希圣对属下要求非常的严格，尤其是在任务紧迫的情况下，完全不能容忍他们有一星半点的懈怠。倘若谁在工作当中出现了差错，他直接当着众人的面去训斥这个人，常常闹的人尽皆知，所以，即便他对革命的贡献大，大家对他的意见也不小。1938年，发扬民主、开展批评和自我批评。借着这次机会，二局同志为曾希圣提了不少的意见，当然，也有人借着这个机会掺杂了个人感情，捏造了一些不实的言论。曾希圣听后只觉得委屈，他攒了一肚子委屈，不知道该找谁倒苦水，最后干脆去找毛主席，希望他能解开自己的心结。曾希圣将事情的来龙去脉和毛主席转述了一遍，毛主席狠狠地抽了一口烟，朝着他笑了笑，并没有说话。曾希圣不知道毛主席在卖什么关子，但是他知道自己实在是忍不下去了了，于是主动和毛主席提出想要调动工作。毛主席这才询问：“这是为什么？”“在二局工作时间久了，长期搞这项工作很不自由，想换个地方看看，自由些。”听到这里，毛主席笑着说，讲自由，曾希圣可比他要自由的多，他可是在各方面都要受到限制。说说笑笑间，毛主席和曾希圣两人的氛围也变得和谐了很多，随后，毛主席给曾希圣支了一招：要学会听取不同意见，有则改之，无则加勉。毛主席短短的几个字彻底解开了曾希圣的思想疙瘩，曾希圣又顶着一张笑脸离开了。当然，曾希圣最出名的还不是脾气，而是他“挖墙脚”的能力。1952年，曾希圣被任命为安徽省委书记兼安徽省省长。曾希圣爱才如命，来到安徽地头没多久，大家就能听到关于“曾霸王”的故事，当然，这并不是说他欺男霸女做坏事，而是他“挖墙脚”和“堵墙角”的本事。早在曾希圣担任中央军委二局局长时，就意识到技术人才对工作的重要性。1935年1月，曾希圣来到毛主席、朱老总和周总理的面前，同他们说：“我向三位首长提出一个小小的要求。”“什么要求？”周总理问道。“把一局作战科参谋罗舜初调到二局去，我要收他做徒弟，教他搞密码破译。”原来，曾希圣在和罗舜初接触中，意外发现他这个人才，不但天资聪颖，而且技艺超群，尤其是对数字特别的敏感，这样的人无疑是天赋型人才。所以，曾希圣才主动和毛主席他们提出要这个人。话落。三位首长互相对视了几眼，许久都没有说话。最后还是周总理先开口表态：“不行啊，我们这里还离不开小罗。”就这样，曾希圣失望而归。曾希圣这个伯乐发现了罗舜初这匹“千里马”，却没能从毛主席他们身边“挖”走。不过，罗舜初最后的发展也很不错，新中国成立后，罗舜初成为了海军中将。曾希圣是一位真正的实干家，不但经验丰富，而且还善于思考，做事极富耐心。为了探索一个问题的答案，曾希圣能做到半天甚至是一天都坐在办公桌前纹丝不动。曾希圣在反复推敲之中，最后制定出了“办公包产责任制加奖励”的办法，也就是我们后来所知道的“责任田”。1961年3月，曾希圣和毛主席汇报了自己的设想，毛主席当即就表示，同意曾希圣搞试点。最后的实践表明，曾希圣的办法卓绝有效。但凡是试验“责任田”的生产队，毫无例外地都取得了积极有效的成果。安徽在全省普遍实行“责任田”后，更是起到了1+1＞2的效果。它迅速地恢复了农业生产，让农民的生活得到了改善，还丰富了市场供应，得到了大家的一致拥护。20世纪60年代初的责任田风波之后，曾希圣的人生发生了逆转，曾经风风光光的大忙人，一下子变得赋闲在家。1965年，曾希圣被调到西南大区任职，他举家移民成都，只是，他还没来得及大展拳脚，就结束了自己的使命。在蒙受无数的冤屈后后，他患上了血液病。1968年7月15日，带着满腔的委屈和遗憾，曾希圣与世长辞，终年66岁。得知这一噩耗后，周总理派了专人料理曾希圣的后事，还对他的家属进行了照顾。

特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。

很赞哦!（74）